Тренинг
УПРАВЛЕНИЕ БЕЗ СТРЕССА:
контроль, обратная связь, мотивация
Однодневный тренинг для предпринимателей и руководителей, которые хотят перейти от хаотичного управления к системной работе с командой

11 сентября | 10:00–17:00
Центр «Мой бизнес», Нижний Тагил
Стоимость - 5 500 ₽
Сертификат о прохождении обучения

Подать заявку
О тренинге
Сильная команда — это не только профессиональные сотрудники, но и понятная система управления. На тренинге вы разберётесь, как ставить задачи, контролировать их выполнение без давления, давать конструктивную обратную связь и поддерживать мотивацию сотрудников.

Вместо теории — практические инструменты, реальные управленческие ситуации, ролевые игры и работа с собственными кейсами.
Тренинг будет полезен:
  • собственникам и руководителям малого и среднего бизнеса
  • руководителям подразделений и проектных команд
  • индивидуальным предпринимателям
  • тем, кто только начинает развивать управленческие компетенции
Что вы освоите:
Контроль без давления
Вы узнаете, как контролировать ход работы, не превращаясь в надзирателя. Разберете три вида контроля, поймете, как выбирать подходящий формат контроля в зависимости от ситуации.
Конструктивная обратная связь
Разберётесь, чем обратная связь отличается от критики, и научитесь обсуждать ошибки и недостатки без конфликтов и потери доверия.
Мотивация сотрудников
Поймёте, что действительно мотивирует людей, научитесь определять индивидуальные мотивы и подбирать эффективные нематериальные стимулы.
Полный цикл управления
Соедините инструменты в единую систему: постановка задач → контроль → обратная связь → мотивация.
Спикер тренинга:
Ольга Первухина
эксперт-практик по управлению персоналом, развитию управленческих компетенций и повышению эффективности команд
Практический опыт руководящей работы в производственных и торговых компаниях - 17 лет. Тренер Высшей экономической школы г. Екатеринбург. Специализируется на вопросах управления командой, постановки задач, деловой коммуникации, мотивации персонала, проведения сложных переговоров и развития навыков руководителей.
Программа тренинга

11 сентября / пятница
10:00 -11:00
Контроль – не слежка, а помощь
Три вида контроля, выбор подходящего формата и алгоритм контрольной встречи.
11:00–12:00
Обратная связь — говорим о сложном без конфликтов

Три вида обратной связи, отличие от критики и практика на реальных управленческих ситуациях.
12:00–13:00
Перерыв
13:00–14:30
Мотивация — как вовлекать и удерживать сотрудников
Диагностика мотивов сотрудников, проективные вопросы и подбор эффективных нематериальных стимулов.

14:30–14:45
Перерыв
14:45–16:30
Практика — полный цикл управления
Постановка задач, контроль, обратная связь и мотивация. Кейсы, ролевые игры и работа с реальными ситуациями участников.


16:30–17:00
Итоговый разбор
Ответы на вопросы, разбор результатов и рекомендации по применению инструментов в работе.


Управление командой можно сделать системным
11 сентября | 10:00-17:00
Стоимость участия - 5 500 ₽

По итогам программы участники получают сертификат о прохождении обучения
Подать заявку
Контакты
Центр "Мой бизнес"
г. Нижний Тагил, пр. Мира, 2а
Менеджер образовательной программы:
Шульга Ольга Николаевна
📞 8-902-277-53-30
📧 slg@sofp.ru