Фитнес-клуб «Халк»
Вид поддержки: заём до 5 млн рублей под 7% по программе «Развитие», грант на рекламу.
Сумма займа: 1,61 млн рублей.
Год оказания поддержки: 2019.
Общие инвестиции: 1,61 млн рублей.
Условия получения займа: предприниматель Павел Безбородов взял заём в 1,61 млн рублей для развития компании, а точнее — расширения своего фитнес-клуба «Халк», который открылся в Нижнем Тагиле в марте 2018 года. Более 10 лет тагильчанин прожил в Екатеринбурге, но развивать фитнес-индустрию решил в родном городе. Специалисты СОФПП помогли бизнесмену получить наиболее подходящий для него микрокредит — по программе «Развитие». На займы до 5 млн рублей по ставке до 9,75% сегодня могут претендовать действующие предприниматели, с момента регистрации которых прошло более года.
Что удалось сделать благодаря займу: пытаясь найти средства на развитие фитнес-клуба, Павел Безбородов обращался в различные банки, но они ему отказали в кредите из-за отрицательного баланса за 2018 год. При этом бизнесмен начал получать прибыль в том же году. После этого тагильчанин решил попытать счастья в Свердловском областном фонде поддержки предпринимательства. На тот момент, признаётся Павел Безбородов, он многое слышал о государственной поддержке, но мало в неё верил. Руководитель представительства фонда СОФПП в Горнозаводском округе Сергей Федореев убедил бизнесмена, что «всё по-честному и у него есть все шансы получить заём под небольшой процент».
«Меня удивила высокая вовлечённость сотрудников фонда в процесс оформления заявки и их готовность глубоко погружаться в специфику чужого бизнеса. Не просто посмотреть баланс: "А, у вас отрицательный, вы нам не подходите". Они не руководствовались сухими цифрами балансов и отчётов, а пытались действительно оценить бизнес. У нас часть залога находилась в Перми, и сотрудник фонда съездил туда, чтобы поработать с этим залогом. Я привык к тому, что проблемы моего бизнеса — это мои проблемы. Я должен постоянно кому-то звонить, узнавать, прошла заявка или нет, дошли ли все документы. А здесь сами сотрудники фонда чаще звонили. Они очень бережно, как партнёр, нас вели, и мы получили заём», — рассказывает Павел Безбородов.
Предпринимателю дали 1,6 млн рублей на три года. На эти деньги в числе прочего взяли 160 «квадратов», организовали в фитнес-клубе ещё один зал и расширили зону единоборств. По словам Безбородова, значительных вложений всегда требует приобретение инвентаря, оснащение фитнес-зон. Кроме того, в клубе стараются следить за новыми спортивными (и не только) направлениями, внедрять и развивать их. Например, недавно здесь появилась йога в гамаках.
«Я инвестирую в развитие фитнес-клуба на протяжении всего его существования. Когда мы открылись, у нас было только 703 "квадрата", сейчас — 1200. Мы открыли спортбар и зал настольного тенниса, расширили раздевалку. Мы фиксируем постоянно растущий спрос на наши услуги. Но если увеличивать только количество клиентов, то им будет некомфортно заниматься здесь. Мы изначально, ещё на этапе проектирования, ставили во главу угла именно комфорт клиента. Чтобы была хорошая площадь помещений и достаточное количество инвентаря, налажена работа системы вентиляции и водоподача, организована удобная раздевалка», — подчёркивает бизнесмен.
Микрокредит — это не единственный инструмент поддержки, которым воспользовался создатель фитнес-клуба. В этом году «Халк» также участвовал в конкурсе на получение грантов на рекламную поддержку и выиграл. Кроме того, сейчас Павел Безбородов думает об упаковке своего бизнеса во франшизу. Это совершенно новый инструмент поддержки, который сегодня предоставляет уральцам СОФПП.
Сложности реализации проекта: как и во многих других сферах бизнеса, у руководителя фитнес-клуба имеются трудности с подбором подходящего персонала. Сейчас в организации работает около 30 инструкторов, 4 управленца, имеющих право на принятие стратегически важных решений. Наибольшая текучка кадров наблюдается среди администраторов.
«Мы стремимся к тому, чтобы не только выглядеть положительно в глазах клиентов, но и чтобы сотрудникам было комфортно работать в компании. Поэтому формируем имидж положительного коллектива, у нас очень много льгот для сотрудников, гибкий подход к графикам, загрузке. Но как бы мы ни старались, что бы мы для администраторов ни делали, текучка остаётся. Потому что у многих из них, как я это называю, "бабочки в животе". Может, потому что администраторы — это в основном девушки, которым от 18 до 23 лет, у которых зачастую ещё нет никакого опыта работы и им не с чем сравнивать. Чтобы время старшего персонала не тратить на обучение новых сотрудников, мы решили всё очень подробно задокументировать», — отметил Павел Безбородов.
Ещё одна проблема, с которой пришлось столкнуться предпринимателю, — это клининг. В Тагиле Павел Безбородов не смог найти компанию, способную обеспечить его надёжными сотрудниками для уборки клуба. Поэтому создал собственный штат клининг-сотрудников, в нём сейчас 7 человек. Есть у клуба и своя прачечная, где стирают махровые халаты для массажного кабинета, полотенца и бахилы (от одноразовых бахил в компании отказались ради экологии и экономии).
Планы по развитию объекта: «Халку» есть ещё куда развиваться, говорит Павел Безбородов. Уже готов проект детского клуба, который вскоре появится рядом с фитнес-клубом на третьем этаже ТЦ «Квадрат». После его открытия дети смогут находиться под присмотром квалифицированных специалистов и осваивать новые направления деятельности, пока их родители занимаются различными видами спорта. Для малышей будут проводить не только фитнес-занятия, но и уроки — например, по лепке и рисованию. В декабре в самом «Халке» планируется установить пилоны для занятий и танцев на шесте.
«Решили организовать в фитнес-баре игру в "Мафию", потому что "Халк" — это клуб, где можно не только тренироваться, но и дружить, общаться. Мы регулярно проводим игры по страйкболу. Сейчас готовим новогодний корпоратив для клиентов, недавно проводили Хэллоуин», — вспоминает Павел Безбородов.
В дальнейшем руководство «Халка» планирует разнообразить групповые программы, добавить новые направления. Рассматривает владелец фитнес-клуба и возможность упаковки бизнеса во франшизу.
Сколько займов получили предприниматели от фонда с 1 января по 1 декабря 2019 года: бизнесмены Горнозаводского округа получили 48 займов на сумму 108,172 млн рублей. Предпринимателям по всей Свердловской области фондом было выдано 400 займов на сумму 858,4 млн рублей.
Как получить займ: обратиться за консультацией в центр «Мой бизнес». Можно позвонить по телефону: +7 (3435) 42-18-09 или прийти по адресу: г. Нижний Тагил, ул. Мира, 2а.
Сумма займа: 1,61 млн рублей.
Год оказания поддержки: 2019.
Общие инвестиции: 1,61 млн рублей.
Условия получения займа: предприниматель Павел Безбородов взял заём в 1,61 млн рублей для развития компании, а точнее — расширения своего фитнес-клуба «Халк», который открылся в Нижнем Тагиле в марте 2018 года. Более 10 лет тагильчанин прожил в Екатеринбурге, но развивать фитнес-индустрию решил в родном городе. Специалисты СОФПП помогли бизнесмену получить наиболее подходящий для него микрокредит — по программе «Развитие». На займы до 5 млн рублей по ставке до 9,75% сегодня могут претендовать действующие предприниматели, с момента регистрации которых прошло более года.
Что удалось сделать благодаря займу: пытаясь найти средства на развитие фитнес-клуба, Павел Безбородов обращался в различные банки, но они ему отказали в кредите из-за отрицательного баланса за 2018 год. При этом бизнесмен начал получать прибыль в том же году. После этого тагильчанин решил попытать счастья в Свердловском областном фонде поддержки предпринимательства. На тот момент, признаётся Павел Безбородов, он многое слышал о государственной поддержке, но мало в неё верил. Руководитель представительства фонда СОФПП в Горнозаводском округе Сергей Федореев убедил бизнесмена, что «всё по-честному и у него есть все шансы получить заём под небольшой процент».
«Меня удивила высокая вовлечённость сотрудников фонда в процесс оформления заявки и их готовность глубоко погружаться в специфику чужого бизнеса. Не просто посмотреть баланс: "А, у вас отрицательный, вы нам не подходите". Они не руководствовались сухими цифрами балансов и отчётов, а пытались действительно оценить бизнес. У нас часть залога находилась в Перми, и сотрудник фонда съездил туда, чтобы поработать с этим залогом. Я привык к тому, что проблемы моего бизнеса — это мои проблемы. Я должен постоянно кому-то звонить, узнавать, прошла заявка или нет, дошли ли все документы. А здесь сами сотрудники фонда чаще звонили. Они очень бережно, как партнёр, нас вели, и мы получили заём», — рассказывает Павел Безбородов.
Предпринимателю дали 1,6 млн рублей на три года. На эти деньги в числе прочего взяли 160 «квадратов», организовали в фитнес-клубе ещё один зал и расширили зону единоборств. По словам Безбородова, значительных вложений всегда требует приобретение инвентаря, оснащение фитнес-зон. Кроме того, в клубе стараются следить за новыми спортивными (и не только) направлениями, внедрять и развивать их. Например, недавно здесь появилась йога в гамаках.
«Я инвестирую в развитие фитнес-клуба на протяжении всего его существования. Когда мы открылись, у нас было только 703 "квадрата", сейчас — 1200. Мы открыли спортбар и зал настольного тенниса, расширили раздевалку. Мы фиксируем постоянно растущий спрос на наши услуги. Но если увеличивать только количество клиентов, то им будет некомфортно заниматься здесь. Мы изначально, ещё на этапе проектирования, ставили во главу угла именно комфорт клиента. Чтобы была хорошая площадь помещений и достаточное количество инвентаря, налажена работа системы вентиляции и водоподача, организована удобная раздевалка», — подчёркивает бизнесмен.
Микрокредит — это не единственный инструмент поддержки, которым воспользовался создатель фитнес-клуба. В этом году «Халк» также участвовал в конкурсе на получение грантов на рекламную поддержку и выиграл. Кроме того, сейчас Павел Безбородов думает об упаковке своего бизнеса во франшизу. Это совершенно новый инструмент поддержки, который сегодня предоставляет уральцам СОФПП.
Сложности реализации проекта: как и во многих других сферах бизнеса, у руководителя фитнес-клуба имеются трудности с подбором подходящего персонала. Сейчас в организации работает около 30 инструкторов, 4 управленца, имеющих право на принятие стратегически важных решений. Наибольшая текучка кадров наблюдается среди администраторов.
«Мы стремимся к тому, чтобы не только выглядеть положительно в глазах клиентов, но и чтобы сотрудникам было комфортно работать в компании. Поэтому формируем имидж положительного коллектива, у нас очень много льгот для сотрудников, гибкий подход к графикам, загрузке. Но как бы мы ни старались, что бы мы для администраторов ни делали, текучка остаётся. Потому что у многих из них, как я это называю, "бабочки в животе". Может, потому что администраторы — это в основном девушки, которым от 18 до 23 лет, у которых зачастую ещё нет никакого опыта работы и им не с чем сравнивать. Чтобы время старшего персонала не тратить на обучение новых сотрудников, мы решили всё очень подробно задокументировать», — отметил Павел Безбородов.
Ещё одна проблема, с которой пришлось столкнуться предпринимателю, — это клининг. В Тагиле Павел Безбородов не смог найти компанию, способную обеспечить его надёжными сотрудниками для уборки клуба. Поэтому создал собственный штат клининг-сотрудников, в нём сейчас 7 человек. Есть у клуба и своя прачечная, где стирают махровые халаты для массажного кабинета, полотенца и бахилы (от одноразовых бахил в компании отказались ради экологии и экономии).
Планы по развитию объекта: «Халку» есть ещё куда развиваться, говорит Павел Безбородов. Уже готов проект детского клуба, который вскоре появится рядом с фитнес-клубом на третьем этаже ТЦ «Квадрат». После его открытия дети смогут находиться под присмотром квалифицированных специалистов и осваивать новые направления деятельности, пока их родители занимаются различными видами спорта. Для малышей будут проводить не только фитнес-занятия, но и уроки — например, по лепке и рисованию. В декабре в самом «Халке» планируется установить пилоны для занятий и танцев на шесте.
«Решили организовать в фитнес-баре игру в "Мафию", потому что "Халк" — это клуб, где можно не только тренироваться, но и дружить, общаться. Мы регулярно проводим игры по страйкболу. Сейчас готовим новогодний корпоратив для клиентов, недавно проводили Хэллоуин», — вспоминает Павел Безбородов.
В дальнейшем руководство «Халка» планирует разнообразить групповые программы, добавить новые направления. Рассматривает владелец фитнес-клуба и возможность упаковки бизнеса во франшизу.
Сколько займов получили предприниматели от фонда с 1 января по 1 декабря 2019 года: бизнесмены Горнозаводского округа получили 48 займов на сумму 108,172 млн рублей. Предпринимателям по всей Свердловской области фондом было выдано 400 займов на сумму 858,4 млн рублей.
Как получить займ: обратиться за консультацией в центр «Мой бизнес». Можно позвонить по телефону: +7 (3435) 42-18-09 или прийти по адресу: г. Нижний Тагил, ул. Мира, 2а.
